為進一步明確新版營銷制度執(zhí)行規(guī)范，提升管理效率，推動營銷能力提升，3月4日中恒博瑞在北京公司召開2023年度營銷大會。公司營銷副總經(jīng)理，各事業(yè)部營銷負責人、戰(zhàn)略客戶部、運營部及全體銷售人員到京參加會議，各事業(yè)部總經(jīng)理及二級BU經(jīng)理通過線上方式參加。

會上，運營部李杰對本年度新版銷售制度、銷售費用控制標準及售前報價、合同預算編制要求進行了宣貫，并對營銷工作流程標準及規(guī)范進行了講解。財務部蔣麗艷分別對費用報銷制度、每刻系統(tǒng)操作流程、采購支付管理辦法以及涉稅業(yè)務進行相關(guān)要求宣貫。運營部王宇對銷售漏斗工具的應用進行了宣講，并明確事業(yè)部和公司兩級營銷管理機制的標準流程及相關(guān)要求。

公司總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理田耕從銷售計劃的重要性、如何了解客戶等方面分享了銷售工作經(jīng)驗，并對戰(zhàn)略客戶部對營銷工作的資源支撐進行了宣講。

公司副總經(jīng)理王志剛就仇向東總經(jīng)理2023年度工作會議報告“專精特新、降本增效、人才發(fā)展，推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展” 進行了傳達，對去年工作進行了回顧與反思、明確了今年經(jīng)營方針和工作目標。同時為提升營銷人員的市場意識和營銷能力，王總針對銷售談判技巧做了專題培訓，詳細講解了銷售策略分析工具的應用方法，并對銷售人員的年度計劃制定提出了具體要求。